مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ گفت: یکی از راهبردهای شرکت در سال جاری اهتمام برای ایجاد دیسپاچینگ فشار ضعیف است و این ساختار باید هرچه سریعتر در این شرکت نهادینه شود.

به گزارش بانک اطلاعات مهندسی برق به نقل از روابط عمومی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، مهندس مهذب ترابی در نشستی با مدیران بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، ضمن قدردانی از تلاش های ارزشمند و همیت مدیران بهره برداری مناطق تابع شرکت آمادگی مجدد مناطق و معاونتهای اجرایی را برای سپری کردن تابستان امسال و همچنین تدوین شاخص های عملکرد شرکت در حوزه بهره‌برداری ضروری خواند و در این زمینه تهیه و ایجاد تابلوی شاخصهای عملکرد بهره‌برداری مناطق این شرکت را هرچه سریعتر خواستار شد. وی با اشاره بر تقویت دانش بهره برداری وارتقاء سطح توانمندی مدیران بهره‌برداری مناطق بر جاری و ساری شدن قوانین بهره برداری و حاکمیت دانش در این زمینه تاکید کرد. مهندس مهذب ترابی با اشاره به این که سیاست شرکت بر مبنای صحت ودقت اطلاعات پایه‌گذاری شده است، خواستار اشاعه و جاری شدن این روحیه در سطح مناطق شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ شد. مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ در ادامه ایجاد شبکه توزیع هوشمند با قابلیت ترسیم نمادها و نشانه‌های شبکه بر روی محیط GIS از طریق فراهم شدن بستر مخابراتی و توسعه دانش را ضروری ذکر کرد و افزود: با توجه به قدمت شبکه فشار ضعیف لازم است از محل اعتبارات کاهش تلفات نسبت به بهینه‌سازی و تعویض لوازم اندازه‌گیری و تابلو ها اقدام شود. وی با ضروری دانستن رفع مشکل سر کابل‌های شبکه 20 کیلوولت، حذف اتصالات سست و جمع‌آوری جعبه انشعابهای فرسوده ضمن تاکید بر مدیریت محیط اتفاقات شرکت خاطرنشان کرد: مسئولیت مدیریت محیطهای اتفاقات و پالایش آن بر عهده معاونان بهره‌برداری است و این فضاها باید فارغ از هرگونه آلایندگی و بی‌نظمی باشد. مهندس مهذب ترابی تامین و اصلاح وضعیت موجود روشنایی معابر شهر تهران را وظیفه اصلی مدیران و معاونان شرکت عنوان کرد و در این زمینه ارائه مدلی برای تعدیل روشنایی معابر شهری را خواستار شد. در ابتدای این جلسه ضمن ارائه گزارشی توسط سرپرست دفتر مدیریت بحران شرکت در خصوص آماده سازی اکیپهای عملیاتی در بحران تابستان سال جاری، نحوه تعامل شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ با سازمانهای خدمات شهری، شناسایی مشترکان حیاتی و شبکه‌های تغذیه کننده هر منطقه و همچنین نحوه اطلاع رسانی خاموشیها مورد بررسی قرار گرفت. در این زمینه قائم مقام و معاون هماهنگی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ نیز بر روشن شدن ساختار مدیریت بحران شهرداری، عملیاتی شدن مکانیزم اطلاع‌رسانی خاموشیها و همچنین تعیین سطح مدیریت بحران در سطح مناطق تابعه شرکت تاکید کرد. مهندس ترابی ضمن تاکید بر الزام به اخذ مجوز کار در طرحهای بهینه سازی شبکه و اجرای فرایند صدور اجازه کار برای پیمانکاران با اشاره به تدوین دستورالعمل رسیدگی به تخلفات پیمانکاران گفت: این شرکت در خصوص برخورد با خاطیات مقررات ایمنی با ایجاد کارگروههای فرعی در معاونتهای اجرایی به بررسی پرونده ایمنی خاطیان نیز خواهد پرداخت. در ادامه این جلسه ضمن ارائه گزارشی در خصوص صحت اطلاعات و نقش آن در برنامه‌ریزی آتی بهره برداری شرکت با ارائه شاخصهای مدیریتی بهره برداری از سوی مدیر مرکز فوریتهای برق، بندهایی از مقررات PC و ایمنی پیمانکاران توسط مدیر دفتر ایمنی و کنترل ضایعات شرکت تشریح و به مهمترین وظایف و تعهدات پیمانکاران و همچنین الزامات ایمنی در این زمینه پرداخته شد. همچنین در این نشست ضمن ارائه گزارشی در خصوص کاهش تلفات فنی، مهمترین اقدامات انجام شده به تفکیک مناطق شرکت مطرح و در این زمینه مواردی جون متعادل‌سازی بار فیدرها و ترانسفورها، آرایش مناسب تجهیزات، کابلها و سرکابلها، خازن‌گذاری مناسب و کنترل عملکرد صحیح آنها، مدیریت زمان خاموشیها، رفع کامل و سریع اتصالات فشار ضعیف و همچنین انجام تمهیدات جهت جلوگیری از سرقت تجهیزات خطوط و پستها به عنوان مهم ترین راهکارهای کاهش تلفات ارائه شد. در ادامه این نشست گزارشی در خصوص مهمترین فعالیتهای انجام شده د حوزه بهره برداری معاونت اجرایی شمال‌شرق در جهت افزایش قابلیت اطمینان شبکه 20 کیلوولت ارائه و با اشاره به برنامه‌ریزی جهت تشکیل و راه‌اندازی اولین دیسپاچینگ فشار ضعیف، اهم سیاستهای تعین شده در حوزه بهره برداری این معاونت تشریح شد. گفتنی است در این زمینه تعویض مقره‌های چینی خطوط هوایی پرعارضه، شناسایی و جابةجایی سیمهای روکش دار در خط هوایی، تقویت نیروی انسانی و ایجاد انگیزش در پرسنل مراکز کنترل و بهره‌برداری، جایگزینی سکسیونرهای فوزیبل‌دار و تعویض ارتباطات خطوط هوایی 20 کیلوولت به عنوان مهمترین سیاستها مطرح شد.

 

روابط عمومی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ      ۱۱ تیر ۱۳۸۸